如何利用好自己的一天

易仁永澄老师,目标管理专家,个人成长教练,幸福进化俱乐部创始人。连续七年组织学习目标管理,带领用户制定不同维度时期目标计划。其2018年组织发起的半年目标制定活动,共计 52 个城市举办 1.3 万人共同参加,成为互联网首个万人目标管理大会。通过课程、训练营等活动设置指导学员完成各自目标的有效制定,累计支持学员达成超 20 万个小目标。

我把问题一划了之后,发现大家遇到的问题,就跟我自己常遇到的问题基本上是一个样子的,都是拖延,计划完不成,感觉自己定了的计划定得特别多,也完成不了,然后想要做的事情总是做不到,注意力分散,总是被打扰,各个目标之间也不知道该怎么取舍,自己也是没有长期目标啦吧啦的。

尤其是现在特别有意思,咱们疫情还没走对吧?然后最近这疫情又从国外反扑上来。所以你会发现很多人在疫情在家里边的时候,你说就会出现一个问题,你觉得曾经说你考上大学就轻松了,等有孩子之后你就懂事了等等这种结构就出现了,对吧?我们喊了无数次的说,等你有时间了以后,我就一定能够活出我想要的。但是真的给你充足的时间继续还是一个样子的,还是做不到那些问题,这些常见的问题就是「畏难拖延」、「状态不好」、「不专注」、「动力不足」、「坚持不下去」!

这种问题,我自己干个人成长这件事干了12年,这个问题基本上就删不掉,后来发现这其实也不是大家的问题,这就是人性的问题!所以很多人焦虑的声音就开始了,又开始寻找人生的方向。我不知道大家有没有看过一本书,叫做《改变》,就是问题的起源和解决,就在这本书里边给了一个特别重要的理念,叫做第「二序改变」。就说如果你有一个问题一直在出现,很有可能你在定义问题的时候就定义错了。

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它本身它不是一个真正的问题,它很有可能是个假的。当然了你感受深刻,对吧?并且我们整个文化环境下,大家都这么张嘴说这个事儿,所以我就想跟大家聊一聊,如果遇到这么多问题,他挡着你赚钱了,对吧?你赚钱可能都不去做了的事情,我们怎么去解决掉它?所以接下来我的整个思路先跟你谈这种思维方式的误区,然后谈完误区我就来跟你谈一谈。既然有误区吗?就那就一定是有。正确的是什么?就你站在正确的视角下再来重新来看这些事,你会发现这些事情都会迎刃而解。

状态不是原因

它不是什么太大的问题,并且越是正确的东西它越简单越简洁越明了,不像是我们那种什么拖延,哪有真性拖延、假性拖延对吧?然后计划完不成,有什么留时间多,怎么重要优先,等等各种各样的技巧。我们先回到第一性原理,后面我跟你说说,把自己的状态调整好。第一性原理是什么?我们先来说说。之所以会出现这些问题,我们其实有一个误区,说上去特别简单,但是大家经常无意识就想象不到这个误区,叫作你认为状态是原因然后你就拼命在解决状态上的问题,啥意思?比如说我最近拖延了,我该怎么办?你总会觉得说我拖延了这件事,我把拖延解决了,所以我的事情就会变好。但其实不是的,就是你的状态并不是原因,状态是一个结果。你不要跟原因对着扛,你怎么扛?你不要跟状态这种事情死扛,你扛不过去的。

金山博弈|不是状态问题,是目标不明确

我一直有一个特别简单的一个比喻,这是我这十几年来一直跟大家用到的一个东西。我一直会问我说,假如你面前一公里之外或者五公里之外,有一座金山就摆在你的面前,金山你只要抢到他,你这几辈子你都花不完,然后你你想要干嘛就干嘛。

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但是你去往金山的路上有坑、有怪物,有各种各样的东西都在挡着你。现在旁边还有100个人,发令枪已经响了,他们已经开始跑了。你要干什么?这个问题就叫做屡试不爽的问题,你不管怎么问,不管问给谁,所有的人第一句话我也要赶紧跑,大家都是上说我要去抢金山。于是我就会问他,你也要开始跑,如果你掉坑里怎么办,但是掉坑就爬出来,我说那你拖延怎么办?他说这还拖延。我说那你畏难怎么办?

他说别管了,能抢多少是多少。我说你自己动力不足怎么办?他说不可能,金山还会动力不足,所以我就把这个东西起了个名字叫「金山博弈」。金山博弈,你会发现,不是在所有的场合之下,你的情绪都会出现的。很多时候这些情绪就消失不见了,它不会一直存在的,说没就没有了,对吧?但我们要考虑一下,这些情绪是在什么环境下就会消失不见,什么情况下它又会出现,是不是?所以我其实稍微做了一个总结,它根本不是你的状态本身的问题,而是你没有定一个目标。

你内心并没有一个明确的目标,我到底要一个什么样子的东西,我们这个目标要有一些特点:

  • 第一它要具体而明确
  • 第二是你特别想要你心中憋足了劲儿想要

所以你想想看,如果你的目标不明确,你路上就会有各种各样的阻碍,各种各样的诱惑就把你弄走了,弄走了之后,你就告诉自己说我的状态不好,其实不是状态不好,是没有目标。我给大家看一下我自己的一个工作的笔记本,我日常每天都在用的一个笔记本,然后我的笔记本翻开第1页写了很多的字,第一自第一行就是关于我刚才谈到的和目标有关的这件事情,我自己超喜欢第一句话就是:你所清楚预见的、热切渴望得真诚追求的,全心全意去争取的,都会自然而然地实现。 

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也就是说这句话告诉我一个很重要的道理,就是当然很多人认为这是个鸡汤,但是对我来说,这就是个工具,你完全不需要学各种各样的什么时间管理,什么不同的技巧,我就用了一个 4 个格的一个自我反思的方法:

  • 这件事你清楚的看到了吗?
  • 这件事你热切渴望吗?
  • 这件事你真诚的在追求吗?
  • 这件事你全心全意的在争取吗?

我就会问这几个问题,然后我每天就会对我的问题进行打分,最后我就专门选择这 4 个分数最高的事情去做。

美国保险业有一个特别著名的人叫做保罗迈尔,然后他当年发明了一个保险业最著名的活动,叫做「百万圆桌会议」,只有你(保险员)可以卖100万以上,你才能来参加这个会议,他们所有的人都在使用这种方式,所以极其的简单,然后能够实现想要的那个东西。

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所以在这里边有一个特别关键的东西,就是你自己想要什么,你别天天说我这个不行、那个不行,做不到别人怎么那么厉害,别人能赚那么多钱,别人怎么有那么多想法?

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不是活成别人的样子,而是自己想要什么?自己做到什么,会满意,并且如何把注意力不要放在情绪上,别放在情绪上,而是放在自己的想要上。好,所以我总结一下误区,我们的误区就是你认为状态原因,拼命解决状态上的问题,所以你把你的注意力就放在情绪上,而不是放在你自己真正想要的东西上面。所以我们来看一下怎么来解决这个事情,我给大家一个特别重要的概念,这个概念的名字叫做行动状态,我们很多时候觉得说自己的状态不好,于是就去找原因,但是我研究心理学很多年,我发现你如果状态不好,你根本找不到原因,你还不如根据这个状态,然后直接投放一个有效的解决方案就可以了。

三种行动状态

你不需要去找原因,让我们来看一下。行动状态都有哪几种?经过我自己的这十几年的整理和总结,我发现只有三种行动状态,这三种状态的名字分别称之为「推进状态」「规划状态」「遭遇状态」,既然是状态,我们把状态进行划分,然后来进行命名的。

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1、推进状态

那么我们来看一下这几种状态的特点是啥?首先我们先说「推进状态」,不知道你有没有听说过「心流」这个名词,就是你在做一件事的时候,做起来你很投入很有创造力,就一直在嘟嘟的往前走,它其实是一个你现在面对的挑战,刚刚大于一点点你的能力,你做起来特别有劲,嘟嘟得把事情都搞定了,在这种状态下我们称之为推进状态,这很常见,比如说在工作中玩游戏,看电影你完全沉浸在其中,或者是比如说你练一个打个篮球,练个体育活动等等,经常会有类似的这种状态。

2、遭遇状态

第 2 种状态就是我们特别常见的状态,叫做「遭遇状态」,就是你遭遇了一个挑战,这个挑战很大,它大于了你的能力!当大于你的能力的时候,你就每个人都不一样,不同的人又发出来的情绪都不一样。有的人发出的情绪是「自我攻击」,有的人又发的情绪是「推卸责任」。所以我们经常会用心智模式来表明,比如说你是一个受害者,比如说你遭遇一个很大的事儿,你立刻就觉得我怎么这么倒霉,所有的人都不给我资源,所有人都怎么的?还有的人是指责者,他遇到一件事儿,他就会很自然的说都是你们的错误。老子本来做的好好的,怎么到你们这就成这个样子了。所以这就叫遭遇状态,它的本质是你遇到了一个更大的挑战。

3、规划状态

最后一个状态是一个很特别的推进状态,我们把它称之为「规划状态」。也就说你现在正在推进的事情就是「思考」,不是别的,停下来去想一想,我遇到了一件什么样的事,这个事现在是什么样子的?我想要做成什么样子的,我们把它称之为规划状态。

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灵活调整

个人成长领域有一句很重要的一个有句话,也叫一个理念就是说你如果状态不对了,那就没有一件事是对的,如果你的状态很好,你做什么样子的事情都好。所以我们其实如果你在这三种状态中切换来切换去的话,我有一种方法帮助你保证在一个很好的状态之下,让你一直保持在推进状态之中。这个方法就是这样的,这叫做「灵活调整」,就这么简单的 4 个字,灵活调整。当你在推进状态的时候你就去推进,但是当你遇到了情绪的时候,各种各样的情绪你要敏锐的发现,我现在进入到遭遇状态了,等你当你在遭遇状态的时候,你可以立刻把自己转化为就规划状态,你只要跟自己说就行了,一会我会给你工具,你到规划状态,然后使用规划工具,立刻就会形成可推进的行动。然后你只要有可推进的行动,你就可以再次回到推进状态,所以持续保持在推进状态,然后遇到了遭遇状态,出现情绪,再调整回来就可以了,简单说这样就够了。

好了,我们现在先做一下总结,说到现在我其实把我们最常见的那些各种各样的情绪问题,我们做了一个总结,说其实那是一个误区,重要的是你换一个思维方式,这个思维方式就是用这种概念叫做状态的概念来重新看待这些误区。好,所以这个状态中我给了三种状态,并且告诉你了很简单的方法,就是只要进入了遭遇状态,立刻开始规划,规划完了之后立刻回到推进状态,你整个人状态只要保持好,这是利用好一天时间的一个基本功。

三大工具

接下来我来给大家谈一谈,我给大家准备的三个工具,分别是「执行工具」、「卡顿处理工具」和「规划工具」,执行工具我们用在推进阶段,你在推进事情的状态下,我们就用执行工具,是我每天可能用十次甚至上几百次的一个工具,我每天都在用这个工具,一会我再给大家发一个视频:

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1、执行工具

大家可以看到执行工具一共就三步,第 1 步叫「果决开启」,第 2 步叫「赋能当下」,第 3 步叫「嘉许总结」,什么意思?我分别跟你说一说,首先这个工具它的针对的对象是行动,我们只针对于某一个行动,比如说我给你举个例子,我现在想要建立一个文件夹,然后把我桌面上的东西放进去,就这样的一个步骤,这个事情特别简单,但是我都会使用执行工具,我会先说:“我决定现在去建立一个文件夹”,然后我就赋能当下。什么叫赋能?你把所有的能量都关注在当前的行动上,就是关注在我的手有没有放到文件夹上,有没有点右键,有没有建立一个名字,有没有把资料拖进去,我的所有的能量全部都投入在这个点上。等到这一步完了之后,文件夹建立好了之后,我立刻嘉许总结:“好!做得很好!” 然后你看,你说自己决定要做一个文件夹,你就能做成。所以你有没有发现这个东西非常简单,但是它有一个很重要的原理叫做「闭环」

闭环就是当你有意识的作出决定,一定要有意识的进行自我赋能。就是「嘉许」,你一定要鼓励自己做得很好。你越这么做,你在每个行动上的能量都很高,你不要看这个事情简单,很多人桌面乱七八糟,对不对?家里乱七八糟之所以不收拾是什么原因?你会归结到各种各样原因,但是我归结一个原因,就是你不敢说我决定,你都不敢开始,我都不知道我决定要干嘛。所以你可以决定一个很小的事情开始,然后把它完成,再开始决定下一个在开始在完成。

心理目标 & 行动目标

这个地方我特别想跟大家说一个心理学上的名词,我们也在目标管理中特别常用的一个名词,叫做「心理目标」「行为目标」,或者叫「行动目标」都可以,心理目标!我给你举个大一点的例子,比如说很多人在加入生财有术的时候,他就特别想说说我要赚很多钱,是吧?等到这个就叫心理目标,心理目标是不能支持你行动的,行动目标是什么?走到门口拿起水喝一口,这个就叫行动目标。但是心理目标是无法开始行动的。我们每个人都有内在都有一个模式叫做「自检模式」,我们会把自己的注意力投入到心理目标上,整个注意力都放在心理目标来判断,持续判断,我的心理目标实现了吗?

当我们这么做的时候,你就会发现你没有注意力去行动了,把它转成大家比较容易,举个例子,比如说你特别想要在生财有术赚钱,你很有可能看到那些真正赚钱的人就吓尿了,连动都不敢动,对吧?还别说赚钱了,什么也不敢做,所以我们这就把它称之为心理目标和行动目标。心理学中有一个特别著名的实验,就叫做不要想粉红的大象,不要想粉红的大象,你试试看。对吧?你的心理目标是不要想,不要想,所以你的所有的注意力都在监控这个过程,而你还要拿出注意力,让自己越别想你的心理,越想最后整个人就没有注意力了,你就全都在想大象、粉红大象。

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所以我们的执行工具是一个超级高效的闭环,它可以帮助你把「心理目标」找到当前最小的「行动目标」,并且把行动目标的结果设定为当前的「心理目标」,也就说你心理目标和行动目标是一致的。你整个人都会往那个方向去。此外你决定启动的时候,你的那份决定是你内在的力量,而这份完成是对你内在的决定的一份嘉许,它会让你越来越有力量,越来越有自信心,然后事情就会越做越好。我给大家说一个我们的实践数据,我们在上千人中使用了这个工具,大家的整体效率都是翻倍的提升。

你只要使用它整体效率都大幅度的提升,一个月的时间你就会建立起强烈的自信心,说我的天我以前怎么定的目标都不能实现,现在随随便便做核心就是这个工具,其他的工具你不学也都无所谓,掌握这一个就足以提高效率了。

2、卡顿处理工具

而第 2 个工具叫做「卡顿处理工具」,所有的人都会遇到卡顿,然后每个人在卡顿的时候,我们都有自己的处理方式,但经过总结你会发现卡顿的处理是有结构的,你掌握了这个结构,你就自己不需要掌握那么多方式了,这个结构就叫做「内外部卡顿」。

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外部卡顿

首先,我们先来看外部卡顿,就是别人来打扰你,有个人过来,找你说小王帮我去搞个什么东西,卡顿特别容易处理,你只要做一个「比较」就行了,绝大多数人是没有这个思维的,没有思维是最无奈的事情,他很多人就会说我是老好人,别人说我就不能怎么样,别人说自己不能怎么样,其实不是老好人的问题,是你根本没有思维方式,整个人沉浸在自然反应之中,就像是个机器人一样,你身上有个按钮叫老好人,按钮一按你就自然反应,一按你就表现出老好人的样子。

其实不能这样的,对吧?我们整个人活生被别人控制,无趣。所以我们其实要换一下我们的思维方式,我们要做的是跟自己今天最重要的事情做比较,今天最重要的事情做比较,你就比较一下我这件事情把它做到。然后如果这件事儿,如果外部干扰影响了我做最重要的事情,我坚决要等一等!坚决要判断一下!能不能等一等?能不能往后拖一拖?我要先把我最重要的事情先做完,再做你的事。就这么简单,没有别的,所以你也不用去找别的方式,心理学中早已经证明了这一点,一定要跟自己而当天认为的重要性进行比较,能不做就不做。雷军不是说这句话吗?雷军的有一句话说,但凡我可以不做,我就坚决不做。

内部卡顿

我们再来看「内部卡顿」的处理,刚才外部卡顿的处理方式就特别简单,就做个判断就行了。内部卡顿呢大约有这么两种卡顿,第 1 种叫做「灵感」,第 2 种叫做「遇到阻碍」。灵感是一种卡顿,你知道吧?很有趣,当你做一件事的时候,突然有一个新想法,这其实就是个卡顿。很多人跟着新想法就去了,嘟噜就走了,走远了,慢慢就跑了,这其实是一个非常重要的卡顿。这种干扰力度还特别强,比如说你明明只是上淘宝去搜个东西,最后刷了三个小时的淘宝,对吧?你明明看个抖音想找搜一个东西,然后进去刷了两个小时,这就是整个人的灵感,整个人状态被激发了。

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第 2 个就叫做遇到阻碍的处理,就比如说你做一件事你不会了,还有你做一件事儿,这个事情和你想象的根本不一样,你以为两天能完成,但是你已经做了一天半了,发现连推进都没推进等等,这都叫遇到阻碍了,那么这种灵感和遇到阻碍的处理,他其实判断依据都一样:是否影响我的目标达成?如果影响我的目标达成,比如说我遇到了一个阻碍,它影响了我的目标达成,那么我就赶紧把阻碍搞定。

比如说我想要给比如说我最近正在给混沌上课的话,但是其中有一个部分我不太擅长,演讲的一个技巧,我不太擅长,我一想这个技巧我不擅长,它就影响了我对混沌的上课。所以我肯定是不去做我混沌上课这件事,我先去把我的演讲技巧这个单点去提升了,对吧?这个道理很简单,也就说是否影响你的目标达成,如果影响你的目标达成,你就先去把这件事做到,不用扯别的事情,对吧?

比如说你现在想要赚钱,但是你发现你连个产品都没有,你还扯啥?就直接先把产品做出来,所以这个就叫做遇阻或者遇困的处理,如果影响目标的达成,那么你就先去把这个事情搞定。如果不影响目标的达成,你就什么?不为所动,不去解释,直接回到结果之上,奔着结果而去。

3、规划工具

第三个工具,我把它称之为规划工具。也就是说每当你遭遇挑战的时候,你就使用这个工具,这个工具怎么说,我已经用了 7、8年了,7 年多了,工具超好用,你就持续用就行了,只要一使用这个工具,你就会从遭遇状态中跳出来,然后就可以把找到下一步的行动,然后不断往前走规划工具,我把我搞目标管理这么多年形成了 4 个问题,你就问这 4 个问题就行了。

这 4 个问题分别是:

  • 我的现状是什么?
  • 在这个事情里我做成什么会满意?(注意是做成,并且要满意,因为满意才跟你的内心相关联。)
  • 我做到什么结果就做成了?
  • 最重要的那个事情,我的时间和精力要如何投入上去?
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这个部分我就不多展开说,规划工具,你就像自己问这个问题就行了,我给大家举两个例子,你来理解一下,比如说你今天早晨到了今天早晨要做在做计划,比如说你就安排对吧?我现在的现状怎么样?你问这个问题肯定思考,最近都要关心哪些事,比如说今天晚上的分享,明天第三节课我要开个课,然后比如说明天下午我要去什么地方要讲一个什么东西,然后下午再把什么……对吧?你把这些东西大约想一想我现状是什么?你只有加载了现状,你才知道你要往哪里去,对吧?你如果连连自己现在在哪,你怎么去找到你的目的地?

第 2 个问题就是我要做成什么?自己会特别满意。一定要考虑这个问题,这个问题没有想象的那么简单事做成。当你回答的时候一定要说明成了的时候是什么样子的,对吧?做成什么?并且自己还要满意。而这种满意你要感受,你不能只是说说感觉一下是吧?我就随便写一个我就做。这里边有一个思维方式,我要特别明确一下,一个思维方式叫做「结果导向」,一个思维方式叫「任务导向」。

我以前有一个同事特别扯,后来被我开除了。我这个同事是这样的,我跟他我有一次问他,我就随口问他,我说你去帮我找一找我们去北京出差的票,有没有票?然后我就问了他这么个问题,然后他回来告诉我没有,他用了将近整个半天的时间回来告诉我没有,然后他说没有,他还去在网上搜了,在旅行社问了,然后都没有。我就想这疯了,你是不懂老板到底是什么意思吗?老板是让你买张票,对吧?你我把任务给你,你不给我结果,你就告诉任务的任务的结果,你不思考我任务本身要带来什么结果,所以这叫「结果导向」和「任务导向」。

我们做事情一定不要任务导向,你这没法利用一天的时间,你都在具体的任务里,对吧?你很有可能会觉得说我这个任务安排得不好怎么办?我怎么刚安排的任务就被别人打断了,怎么办?我无法预判任务的时间怎么办?我的任务没有办法灵活调整怎么办?其实这些问题都不是真问题,对吧?你连结果都没有产出出来,你光考虑任务做成什么样子又有什么用?就好像有人说我吃饭的时候用一根筷子吃饭,然后这一根筷子我用起来感觉特别不顺手。等到我用两根筷子的时候,发现吃饭吃得好舒服,我可以用两根筷子,于是立刻作出改进,开始用三根筷子四根筷子,五根筷子一起吃饭。这不是这不是南辕北辙吗?对吧?你要的东西是什么?你要的结果是什么?不要停在任务上。

第 3 个问题,你做到什么结果?就觉得想要的已经做成了,这其实是一个具体化的问题。在目标管理中被称之为 smart 原则,我们不讲那么多原则,你一定要具体说明这个事情做成什么样子,就算是做成了,比如说今天晚上的分享,我要做成什么样子?叫做成分享,我要录制将近 40 分钟的音频,然后我要跟大家回答问题,然后我还要把我的某一些意图通过传递出来,然后大家能感受的到,我就认为这个东西就做成了。

最后一步就是我的时间和精力如何投入到重要的事情上,很多人在做计划的时候根本就不思考这个问题。我遇到最扯的一件事情,就是有一我以前在发改委工作,我有一个哥们在写材料,我们政府机关经常写材料,他写材料,他定的计划是今天上午把什么材料写出来,但是当天上午我们恰好我们委里边纷纷年货,每 15 分钟到 20 分钟就找这拨小伙子下去,搬年货从车上搬下来,最后他回来特别郁闷,他说你看,你看我明明想要做我的事儿,但是因为单位要搬年货,我开始我还觉得只是觉得哪里边有点违和,但是没感觉出来,后来发现他是一个典型的指责者,你自己要把时间安排在搬年货的时候去写材料,然后你写不完,你还赖给单位安排你去办年货,是不是?

所以这个事情就叫做你自己根本就没有提前预演一下这件事儿。我这件事必须要放在什么样时间做?内部资源需要什么样的资源?外部资源需要什么样的资源,需要多长时间,需要什么样的人的帮助,对吧?需要我的精神状态怎么样?这些问题都不思考,然后列计划的时候就随手那么一写,就认为计划能实现。谁信对吧?

总结工具

好了,我们来总结一下这几个工具,一个是执行工具,执行工具是所有行动的最小闭环,你必须要先完成闭环,很多人不喜欢完成闭环这个操作,于是他就特别自责,他刚刚投入了时间去做一件事情,把这个事情做完了之后,他根本就没有总结说我在这件事情里我做了什么,我做的比较好的是什么?我要改进的是什么?他没有做闭环的这一步,于是他就看着下一步,但是下一步自己可能又做不到。于是因为下一步做不到,就说我这一步做得不好,就说我在这一步里边我根本就做不好,我做的什么事都不好,巴拉巴拉的,各种指责,各种把把原因归结给自己,这心理学上称之为神经官能症,所有的事都归结于自己都拼命的自责。其实不是的,其实是你的这件事没有完成闭环。

第二个我们称之为「卡顿处理工具」,卡顿会来自两个来源,一个是内部,一个是外部,这两个不同的来源。那么你外部你可以选择的,同样你的内部照样可以选择,他选择的依据就是跟着目标来,我今天要做成的那件事,你影不影响我做成,如果不影响我根本不关心你这些卡顿,我根本不去响应,你如果影响我直接就把你卡顿干掉。人生不就是这么点事,对吧?有山我就把它搬了,没山老子就不断的往前走,你能怎么我?对吧?所以关键的问题是我们不要怂,尤其在遭遇状态下,遭遇状态下人们特别容易怂,动不动就怂了,虽然我们说怂这个字上面是从下边是心对吧?你要跟从你的内心,但是你不要总是跟从你内心特别软弱的部分,你可以跟从那些永远杀不死你的部分,对吧?

可以给你带来坚定的东西,就是那些「规划工具」,当你遇到怂的事立刻停下来,我这个事情好像不会推进,我好像要的心理目标做不成,怎么回事,赶紧想想我现在的现状是什么?我现在做成什么我就满意了,对吧?我不见得非要立刻做成那个目标,我现在做成什么就满意了。我为了做这个结果,我要做一个具体的什么样子的结果出来,我认为这个就行了。我要怎么安排呢?对吧?想完了之后,想完之后立刻启动。执行工具说我决定现在开始启动。

总结思维方式

好了,我们总结这里边的思维方式:

1、结果导向

第 1 个叫「结果导向」,你就别再谈具体的任务了,而是谈做成什么?

2、聚焦关键

第 2 个思维方式叫做「聚焦关键」。我这么多事情,哪一个才是我今天把核心资源、优质资源全力以赴投上去的?你不要平均分配,平均分配是一个特别扯淡的策略,这是非常扯的一个策略,比如说我每天都工作,每天都休息,这其实都是我说的休闲每天都休息,这其实是一个不好的策略,好的策略就是单点突破,你找准这段时间的点,集中精力把它突破掉,然后集中精力休息。

4、预演思维

然后再来第 3 个思维方式,我们称它是「预演思维」,预演思维不是规划,规划是规划,预演是预演,我不知道大家有没有去看过各种各样的彩排,彩排其实就是一个预演的过程,彩排之中最重要的是什么?是匹配各种各样的资源。比如说你要开一个演唱会,你的灯光资源放在哪?你的场务在哪里?你的店、你的安保、你的现场指挥等等所有的资源你是怎么分布的?所以预演思维本质上不是规划,而是匹配资源,就当你那件事情做好了之后,你要提前为他匹配好所有的资源,让他顺利推进。你要知道我们做任何一件事情都不顺利,都不顺利!你在做的过程中一定有那些想都没想到的困难。你想想看,既然过程中还会有困难,为什么我们不能在开始的时候先多找点资源,把这个困难降低一点?

5、迭代思维

最后一个思维,我们谈到的是「迭代思维」,对于咱们这群赚钱的伙伴们,我觉得就不用说了,是吧,什么叫迭代思维?愁个鬼对吧?为什么非要一步一步迈到终点,你步子拉的大非要扯着蛋,所以这种事情人类历史上已经无数次的证明了什么?少就是多,慢就是快,对吧?飘风不终朝,骤雨不终日,你风和雨特别大,你是下不了一早晨的,对吧?骑者不立,跨者不行,你掂着脚站着,你迈着步子走,那都是不行的。所以我们先做好眼前的这一步,做好了在迭代是吧?这就是一个基本产品思维不展开说了。

最后这些工具怎么用起来,怎么用起来,我给大家提一个简单的做法,就是你怎么用,你就给自己写个列表,写一个具体的列表,比如说在业务流程列表,大家做事的人都要做个列表对吧?做个流程做个列表,业务流程你就这么写。

早晨起来先进入到「规划状态」,安排今天要做的事,所以那几个问题问一下对吧?然后选中你要做的事儿,在做的过程中,如果遇到了「遭遇状态」,那么就回到「规划状态」,遇到了「遭遇状态」,就回到「规划状态」,反正设定目标去做,只要卡住了,就重新设定目标回来重新做。简单说就是这个样子,所以做着你就能做起来了,然后每天对照自己做,没做到。

生财有术

要是你觉得这种方式还不行,我后面会有关于这个部分的训练营,到时候可以欢迎大家来参加。最后我还想再跟大家说说关于生财有术的话题,关于站在我今天提的议题上,我们怎么来看看?所谓的生财有术,所以我们要考虑钱是个什么东西?钱的本质其实是流动的结果,这个不知道大家了不了解,在物理学中你的能量,比如说势能它要来自于转换,转换了之后才能转换成物质,它一定要有一个转化的过程,然后你转换的过程之中,他一定要有高低势能差才行,比如说一堆聪明的人,比如说我是一个个人成长教练,我们有很多客户,然后要搞定这件事。你看我们招客户,我们从来不在教练圈子里招,我们都到企业家里边招,因为企业家他擅长于推进,他擅长于做事情,但是他不擅长于处理自己的内心,所以我很我大量的企业家的客户,他们的水平超级高,真的超级高,我根本就就看不见它们,但是他在这个领域,他在内心处理内心状态,找寻这个领域,他离我又差 N 个档次,它根本比不上我,所以我就专门打势能差就不如我的地方。

所以你一定要从比如说我们搞知识的这拨人,我们就从知识高密度达到知识低密度,对吧?你要搞商业的人,你肯定是从你自己的供给高密度打到需求高密度,所以当有这些视能差的变换的时候,钱才会来吗?所以赚钱它很重要的前提一定是先找到势能差,需求的势能差压隐性需求的势能差,它都是这个逻辑吗?对吧?然后在这个逻辑之中,你要找到在这个逻辑里边的玩法规则才能去做。所以我觉得所谓赚钱,他其实没有一个固定的套路,但是他有一些固定的原则,如何用到利用好一天的时间把钱赚了,其实这不是一个直接的用法,因为我们思考赚钱要有两个非常重要的事情,第 1 个叫做「演化思维」。演化思维是这个世界的本原,我最近看了一本书推荐给大家,这本书叫做演化,他站在生物学的视角上来看待整个生物全历史的发展,提出了若干极为重要的概念,你会发现钱不是规划出来的,是演化出来的。

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你他不是说你提前安排好了,这个钱就这么来,而是你边做边发现,边做边迭代。这个对于很多做事情的人来说,这就叫基本理念,我就不展开说,所以你不要认为自己可以规划出一个结果,然后去做到,那个叫做心理目标,那个叫做遭遇状态。当你遇到困难的时候,你往往希望要人生的大目标,然后去把这个事情做成。不好意思,我拿我的实践经验告诉你,都不是这么实现的,都是演化来的。除了演化之外,我还要跟大家谈的第 2 点就叫做核心算法在演化之中,其实是有算法的,这个算法一定来自于世界上那些更古不变的事情。

那些早已经多年就已经确定好了的事情就在那,然后你要把握着那些不变的东西再去变化才能够变化的了。你比如说世界上,这个世界上赚钱一定有一个前提,这个前提叫做解决问题,对吧?你都不能解决问题,你还赚个鬼钱,这不可能赚得到的。所以你想想看,这就叫基本算法。这种基本算法它都存在于各种各样著名的就是那种世界上的那些大神们,比如说最近刚刚去世的管理界大神,对吧?再像比如说芒格等等,他们在书里边早都写到了这些东西,他我两前两天问好好思考的作者不叫成甲,然后成甲最近跟跟芒格加入个团队,然后我就问他,我说你跟芒格在这将近 8 个月的时间里,你学到的最大的东西是什么?

成假说学到最大的叫两个字叫「常识」。所谓的常识是这个世界上亘古不变的是那些基本算法。我们很多人总喜欢打一些巧妙的招数,以为那个招数可以长久,其实不是的,真正长久的都是那些不变的东西才长久,所以我觉得对赚钱而言,重要的是解决了个什么问题,合到一起看,其实就是给谁解决了一个什么样子的有势能差的问题,并且这个势能差通过什么样的放大器得以放大,可以释放出去,我觉得这是个基础问题,对吧?

所以你站在这个问题上再做思考,你永远会落地到每一天的行动上,你不管是思考也好、学习也好、行动也好,最终你都会落到这些工具上。照样你要规划照样你要愉快,照样你要执行。所以对于很多这里边因为有好多赚钱得大神,我想我是一条小鱼,不敢出来说话,但是再让一个人执行,自己设定的东西,能够做成自己想要的东西,能够实现。在这个领域中我是有发言权的,大家只需要使用这个工具就足够了,你不需要再去学其他的,有的没的的浪费你的时间,又抓不住重点,汇聚在这三个点上,就可以帮助你把你的学习、思考、实践最终落实在每一天,然后让每一天的每个行动都会让自己满意。

好了,谢谢大家!


本文作者:易仁永澄

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